Umów bezpłatną konsultację

Oferta - Zakres współpracy

Zgłoś się przez poniższy formularz, przedstaw z jakimi problemami aktualnie się mierzysz a na ich podstawie przygotuję dla Ciebie ofertę.

Pomoc operacyjna. Doradztwo w zakresie zarządzania. Narzędzia dla osób zarządzających

  • Zarządzanie operacyjne.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wsparcie w procesu rekrutacji.
  • Zarządzanie zmianą.
  • Kontrola i redukcja kosztów. Budżetowanie.
  • Analiza danych – wsparcie w podejmowaniu decyzji: projektowanie baz danych, gromadzenie danych, analizy, raportowanie.
  • Schematy organizacyjne, zależności, zakresy odpowiedzialności.
  • Hierarchia stanowisk. Ścieżki kariery, oceny pracownicze, analiza kompetencji, feedback. Polityka wynagrodzeń.
  • Organizacja pracy. Zasady komunikacji. Wdrażanie narzędzi MS Office.
  • Konsultacje biznesowe.

Zarządzanie procesami biznesowymi

  • Analiza procesów z rekomendacją. (mapowanie, modelowanie)
  • Planowanie i wdrażanie zmian. (optymalizacja)
  • Model AS-IS (stanu obecnego procesów).
  • Model TO-BE (stanu docelowego procesów).
  • Dokumentacja: procedury, instrukcje.
  • Dobór i wdrażanie narzędzi wspierających procesy.

Cena i czas w zależności od zakresu.

Jak wygląda współpraca?

Konsultacja i wstępna diagnoza sytuacji

Analiza procesów i danych

Projekt optymalizacji dopasowany do specyfiki firmy

Wdrożenie i monitorowanie efektów

Transparentnie. Metodycznie. Bez chaosu. Z pełnym zrozumieniem realiów MŚP.
Umów bezpłatną konsultację

Przykładowe pakiety

Mini audyt operacyjny i analiza procesów

Dla firm, które czują chaos, ale nie wiedzą, gdzie jest jego źródło.
To pierwszy krok do uporządkowania operacji.
Zakres:
  • analiza kluczowych procesów
  • identyfikacja wąskich gardeł i strat
  • przegląd obecnych wskaźników i raportowania
  • diagnoza przepływu informacji i danych
Efekt:
  • mapa procesów
  • lista obszarów do usprawnienia
  • rekomendacje działań z priorytetami
Idealne, jeśli chcesz zrozumieć, co realnie wymaga zmiany.
3500
PLN
Skontaktuj się ze mną

Pakiet Fundament

  • Problem dobrze zdefiniowany to problem w połowie rozwiązany. 
Więc zaczynamy od rozmowy, wywiadów, obserwacji – zbieram informacje na temat funkcjonowania firmy. Procesów, wąskich gardeł, problemów z jakimi boryka się na co dzień.
  • Wizualizacja kluczem do zrozumienia procesów.
Zdobyta informacje o procesach przenoszę na diagramy graficzne
  • Ludzie to fundament każdego biznesu, bez nich nie ma firmy i nie ma procesów.
Tworzę schemat organizacyjny, zależności, odpowiedzialności, kompetencji. Przygotowuje rekomendacje zmian.
3500
PLN
Skontaktuj się ze mną

Pakiet Struktura

  • Opracowuje plan wdrożenia zmian.
  • Wdrażam zmiany lub koordynuje ich wdrożenia przez wyznaczonych właścicieli procesów.
  • Przypisuje osoby z firmy jako właścicieli procesów w celu ich dalszego utrzymania i doskonalenia.
  • Możemy się pożegnać lub być w kontakcie w razie potrzeby doraźnego wsparcia.
3500
PLN
Skontaktuj się ze mną

Pakiet Skalowanie

  • wsparcie doraźne
  • wsparcie przy rekrutacji
3500
PLN
Skontaktuj się ze mną

Konsultacje

  • 1h lub 3x1h w odstępach 2 tygodniowych
3500
PLN
Skontaktuj się ze mną
  • Zawsze jest jakaś gwiazdka
Jesteś CEO, Dyrektorem lub Liderem Działu, jeżeli chcesz, żeby firma lepiej funkcjonowała to musisz być w tym obecny. Konieczne jest Twoje zaangażowanie i współpraca, to klucz do sukcesu.

FAQ

Nie. Nawet jeśli nie masz dokumentacji, na podstawie obserwacji i rozmów zmapuję i przeanalizuję rzeczywisty przebieg procesu.
Nie zakłócę bieżących działań. Obserwuje, rozmawiam i analizuje – bez przerywania procesów.
Korzystam m.in. z mapowania procesu, diagramów – notacji BPMN 2.0, praktyki BABOK, VSM, SIPOC, analizy 5 Why, diagramów Ishikawy, Lean Agile, Kanban, SWOT, Power BI, Visio. Dobieram je w zależności od potrzeb.

Nie jesteś pewny, jaki pakiet będzie dla Ciebie najlepszy?

Zapraszam do bezpłatnej i niezobowiązującej 30 min konsultacji.

Umów bezpłatną konsultację
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Why Not MARU
Marta Ruszlewicz
Menu
Kontakt
Linkedin Facebook Icon-instagram-2
© Why Not MARU. Strona wykonana przez HashMagnet